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Karriere: bei TRADINEO

Was macht die Arbeit bei TRADINEO besonders?

Unser Start-Up-Spirit prägt den Mittelstand von morgen


Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – und hat ein Nachfolgeproblem: Bereits heute sind über 50% der mittelständischen Familienunternehmern 55 Jahre oder älter – Tendenz steigend. Dem Großteil dieser Unternehmer fehlt die passende Nachfolgelösung.

In dieser Herausforderung sehen wir aber auch eine echte Chance: Die Chance, den Mittelstand von heute für morgen fitzumachen. TRADINEO löst das Problem der fehlenden Unternehmensnachfolge und erwirbt Familienunternehmen, um diese langfristig zu erhalten und weiterzuentwickeln. Dabei nutzen wir die Vorteile, für die der Mittelstand bekannt ist und kombinieren sie mit unserer Start-Up-Spirit: So treffen bewährte Geschäftsmodelle, familiäre Unternehmenskultur und langfristige Perspektiven auf digitales Denken, Agilität, Begeisterungsfähigkeit und einen starken Teamgeist!

Werde jetzt Teil unseres Teams und gestalte mit uns den Mittelstand von morgen.

 

5 gute Gründe für eine Karriere bei TRADINEO

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Viel
Abwechslung

Durch unsere unterschiedlichen Nachfolgeprojekte und Beteiligungsunternehmen lernen wir immer wieder neue Menschen, Branchen und Geschäftsmodelle kennen. Kein Tag gleicht dem anderen!

Moderne Meetingkultur bei TRADINEO zur Planung optimaler Firmennachfolgen

Hochmotivierte Teamkollegen

Wir brennen für unsere Vision, Familienunternehmen über Generationen hinaus erfolgreich fortzuführen. Dabei freuen wir uns jeden Tag darauf, diese gemeinsam mit unseren Kollegen, Partnern und Beteiligungsunternehmen Realität werden zu lassen.

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Großer Gestaltungs­spielraum

Du bist Impulsgeber und Ideentreiber? Super! Denn wir vertrauen auf Deine Fachkompetenz und bieten Dir die Möglichkeit, diese vielfältig anzuwenden und stetig auszubauen.

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Steile
Lernkurven

Als Team sind wir der Überzeugung, dass man nie auslernt. Deshalb legen wir großen Wert auf den gemeinsamen Austausch - gerade auch über einzelne Fachbereiche hinweg. So profitieren wir gegenseitig von unserem Fachwissen und der Kompetenz externer Partner. Unser Anspruch: 360-Grad-Lösungen für unsere Projekte.

Kurze Entscheidungs­wege

Wir sind Freunde von direkter Kommunikation und verbindlichen Aussagen. Deshalb besprechen wir wichtige Themen möglichst direkt im Team und treffen gemeinsam eine nachhaltige Entscheidung.

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TRADINEO in den Medien
Logo WELT am Sonntag
23.06.2024 11:55

von Julia Witte genannt Vedder

"Tausende Unternehmen im Mittelstand suchen nach Nachfolgern, weil es innerhalb der Familie keinen Juniorchef gibt. Ein Beispiel aus Hamburg zeigt, wie der externe Einstieg gelingen kann und dass es für Jungunternehmer nicht das eigene Start-up sein muss. [...] 'Bei Tradineo wollen wir die Firmen, die wir übernehmen, aber nicht zu Geld machen, sondern weiterführen', sagt Zimmer. Rund 100 junge Unternehmerinnen und Unternehmer umfasst die Kartei von Tradineo bisher. Beim Kauf eines Unternehmens nimmt Zimmer gerne den potenziellen zukünftigen Chef so früh wie möglich mit ins Boot. 'Für die übergebenden Firmenchefs ist es oft entscheidend, zu wissen, wer das Unternehmen übernimmt. Passt das nicht, verkaufen sie nicht.'..."

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13.03.2024 10:35

Gastbeitrag von Tobias Zimmer

"Als Nachfolger profitiert man durch ein Geschäftsführergehalt nicht nur ab Tag eins finanziell von der neuen Rolle, sondern kann sich durch den bereits stabilen operativen Unternehmensalltag auch schnell Innovationsthemen und Optimierungspotenzialen widmen. [...] Dieses Beispiel zeigt sehr deutlich, wie stark Alt- und Jungunternehmer bei einer erfolgreichen Nachfolge voneinander profitieren könnten. Damit man trotzdem nicht auf der Suche nach dem 'Perfect Match' ins Straucheln gerät, empfiehlt es sich, einen kompetenten Partner an Bord zu holen. Der kann bei Bedarf zwischen den Parteien vermitteln – wie ein klassischer Berater – oder sogar eine echte Brücke darstellen, indem er zum Beispiel als Beteiligungspartner einsteht, wie wir es bei Tradineo machen."

Logo Gründerszene
16.08.2023 11:08

von Kim Torster

"Sein [Zimmers] Ziel ist es nicht, die Unternehmen wieder möglichst gewinnbringend weiterzuverkaufen. Stattdessen wolle er sie höchstens weiterentwickeln. 'Und bei so Themen wie der Digitalisierung voranbringen', sagt er. Deshalb kauft er keine Unternehmen, die sanierungsbedürftig sind, sondern nur solche, die bereits gut laufen. Dafür braucht er aber Investoren, die bereit sind, auf Gewinne zu warten – oder diese zu reinvestieren. 'Wir stellen immer die Frage, ob jeder einzelne Euro besser aufgehoben ist, wenn er ausgezahlt oder reinvestiert wird', sagt Zimmer. Meistens sei zweiteres der Fall. Und im Mittelstand finde er Investoren, die mitziehen. 'Die Leute haben Verständnis dafür, dass es uns darum geht, Unternehmen langfristig stark zu machen', sagt er. ..."

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TRADINEO Ratgeber

Finanzen, Karriere

Wie wird man Geschäftsführer:in per Management-Buy-In?

Ein Management-Buy-In ist eine spannende Option für Nachfolgeinteressierte, um Geschäftsführer:in und Gesellschafter:in in einem mittelständischen Unternehmen zu werden.

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